| 打造节约型企业 构建和谐一流电厂
河北西柏坡发电有限责任公司总经理 徐贵林 | 长期以来，河北西柏坡发电有限责任公司在董事会的正确领导下，在社会各界的大力支持下，依靠全体员工的共同努力为电网提供了稳定可靠的电力，为社会创造了巨大财富，为河北经济和社会发展、为革命老区全面建设小康社会做出了自己的贡献。在工作中我们坚持以科学发展观为指导，发扬西柏坡精神，树立循环经济意识，注重细节管理，强化过程控制，推进精益生产，全力打造资源节约型企业；积极推动和参与环保事业，构建和谐的劳动和社会关系，努力使企业成为股东得益、员工满意、社会认可的一流发电厂。
一、大处着眼，小处入手，细节管理，过程控制，牢固树立节约意识
观念是行动的先导。资源节约观念是指人们从节省原则出发，克服浪费，合理使用资源的意识。节约意识（观念）作为客观存在的反映，是建立在对资源严重稀缺的认识基础上。打造节约型企业，就是要将全社会资源稀缺的危机感转化为企业员工的自觉节约意识，企业生存和发展的迫切性变为员工的节约行为。我们从大处着眼、小处入手，通过生产和经营活动的细节管理和严格的过程控制来教育、鼓励、约束员工形成节约光荣、浪费可耻的风气、养成人人都乐于节约一张纸、一度电、一滴水、一克煤的良好习惯。
在具体操作过程中，公司通过积极采取各种措施，努力降低成本支出：我们实行过程控制，严把设备检修质量，防止重复检修；我们全过程跟踪耗材的领取、使用和回收，做到消耗物品的使用充分、合理、不浪费；我们鼓励督促检修过程的修旧利废，以最大限度地节约原材料和设备；我们坚持抓好设备治理工作，杜绝跑冒滴漏。我们以降低煤耗为核心提高机组效率、做好节能降耗的各项工作，最大可能降低生产成本。我们抓好物流管理，使煤炭、物资等的运输做到运输成本最低、运输损耗最小、运输方式最快捷。我们努力打好时间差，使资金的利用效率最高，用好每一块钱，达到节约资金的目的。我们将成本核算、财务管理贯穿于公司生产经营的各个环节，严格调控各项费用，尽可能压缩和杜绝各种预算外费用的发生。
细节管理的核心就是从大处着眼，从简单和琐碎的小事入手，消灭一切浪费，降低成本，追求企业效益最大化。细节管理在发电企业的具体实践必会有力推动企业的原材料、物资等的节约和经营成本的降低。小事成就大事，细节成就完美，在同类型企业的竞争中细节决定成败。
二、以粉煤灰综合利用和废水回收再利用为重点，大力发展循环经济
全球能源和资源危机已经给人类发展敲响了警钟。党的十六大提出：“发展循环经济是我国解决环境保护与经济发展矛盾、实施可持续发展战略的有效手段，是实现新型工业化的重要途径”。循环经济是一种以资源的高效利用和循环利用为核心，以“减量化、再利用、资源化”为原则，以低消耗、低排放、高效率为基本特征的经济模式。发电企业既是资源、能源消耗大户，又是废弃物回收利用的重点，能够大量吸纳和减少生产过程向大自然排放的废弃物。可以说，综合利用的创新与发展对循环经济有着很大的推动作用。西柏坡电力在发展过程中始终注重对废水、废气、废物的综合利用。公司先后投入6千余万元在全国电力系统率先建成了庞大的废水处理系统，通过弱酸处理、反渗透处理实现循环水的再利用。对灰水、生活污水进行分质处理，梯级合理复用，最大限度地减少新水的采用，消除外排废水，实现了工业用水的闭式循环，废水做到“零”排放，每年节约用水约1400万吨，几乎相当于一个中等城市全年的居民用水量。通过实施废水“零”排放，公司五年来共节约用水8209万立方米，在机组容量翻番的情况下，用水量仅增加15％，实现了经济与环境的“双赢”。
公司上马年产1.2亿块粉煤灰页岩烧结空心砖生产线项目，对发电废弃物粉煤灰进行综合利用。粉煤灰烧结空心砖采用平山的页岩和发电废弃物粉煤灰为原料，既保护了土地，又减少了存放粉煤灰所需占用土地及对环境的破坏。另外，空心砖隔热保温性能好，比实心砖墙体能耗减少15%左右，建筑节能效果显著。
公司长期以来坚持走可持续发展之路，大力发展循环经济的发展思路在取得可观环境、社会、经济效益的同时，也得到了政府和社会的认可。2005年10月，公司被国家发改委等六部委确定为国家循环经济首批试点单位。
当前，公司已经进入新一轮发展时期，我们更要树立循环经济意识。我们在三期工程的建设中坚持做到废水零排放，并充分利用平山污水处理厂中水作为循环水冷却水。应用脱硫石膏生产纸面石膏板项目已经启动，高钙灰的综合利用研究也已经展开，我们力求把经济效益、社会效益和环境效益统一起来，走经济、社会和环境相结合的可持续发展之路。
三、推进科技进步，加快先进技术的应用和推广，利用科技进步和技术创新来进行系统改造和设备治理，节能降耗、提高效率
发电厂是将一次能源转化为二次能源的重要场所，是资源加工的一个环节。发电企业能否采用先进加工技术，以最低的加工成本，最高的综合利用率来进行能源转化是打造节约型企业的关键。西柏坡电力为了节能降耗、提高效率，大力开展科技攻关、技术创新，积极进行设备治理和系统改造。公司先后完成了机组快冷、#1机组控制系统改造、#1机组热力系统改造、#2机组热力系统改造、#2机组DCS改造、#3机组通流部分改造以及机组在线监测系统的开发、喷燃器改造等重大设备改进和科技项目改造30多项,为提升企业核心技术能力、确保安全生产、提高机组效率、降低能耗打下了坚实基础。公司进行的#1机组热力系统改造使机组高压缸热效率提高6个百分点，满负荷考核条件下发电煤耗降低24g/kw.h。继#1机组成功改造之后，公司又进行了#2机组的改造性大修。#2汽轮机的热力系统改造使汽机热耗率比大修前降低693.4kj/kw.h,试验状态下发电煤耗降低26.04g/kw.h。
我们要认真总结系统改造和优化所取得的成功经验，以节能降耗为出发点，研究新情况、解决新问题，积极推动新技术的应用，为全社会的资源节约和循环利用做出我们新的贡献。
四、企业要与社会和谐共荣就要认真落实科学发展观，积极推动和参与环保事业，为社会创造更多财富
企业是社会的细胞，企业的健康、稳定、快速的发展离不开社会的支持和配合，企业的兴衰成败与社会的发展进步休戚相关。企业要做到与社会和谐共处就要在发展生产、提高效益、改善员工工作生活条件的同时要按时足额上缴税金，努力为社会带来更多的利益，要积极推动和参与环保事业，不能在发展过程中损害社会，破坏环境。多年来，西柏坡电力通过艰苦细致的工作为社会的发展尽了我们的最大努力。截止到2005年底，我们累计发电706.05亿千瓦时，上交税金17.32亿元，为社会提供了稳定可靠的电力供应并创造了巨大财富，连续多年位居河北省百强企业、石家庄市利税大户之列。
公司还采取各种技术改造等手段来保护环境、造福社会。我们通过实施废水“零”排放来消除外排废水对城市饮用水源的污染；为减少锅炉烟气中二氧化硫的排放量，我们一方面严禁含硫量超标煤入厂，三期工程两台600MW超临界机组选用陕西神府东胜的优质低硫煤种，从源头上进行控制；另一方面，积极建设脱硫技改项目，利用本地盛产的石灰石对锅炉外排烟气进行石膏湿法脱硫，二氧化硫排放量将被减少90％以上。
五、注重公平和效率，调动员工积极性和创造性，在市场经济条件下构建和谐劳动关系
劳动关系是最基本的社会关系，劳动关系的稳定协调是构建和谐社会的前提和基础。企业追求利润最大化，职工则追求收入最大化，而职工的收入和劳动保障在成本中占有重要比例，因此，企业内部劳动关系的协调与企业成本的降低是一对矛盾体。
公司始终致力于做好以人为本这篇文章，在协调企业内部劳动关系方面摸索出了一条具有西柏坡电力特色的路子。我们在安全上落实保人身的各项措施，通过实施ISO9001质量管理体系、ISO14000环境管理体系、OHSAS18000职业健康安全管理体系三标一体化认证，按照国际标准的要求，控制噪音、粉尘和射线等，确保员工身心健康安全。我们认真做好危险源的辩识和风险预控,杜绝人身伤害事故的发生。公司积极进行劳动人事制度改革,努力使员工具有选择岗位的自主权，而这种自主权正是员工实现自我价值，提高工作积极性的原动力。
在今后的工作当中，我们要继续完善和深化劳动人事制度改革，注重公平和效率，坚持做到以人为本，协调好员工、社会和股东三方利益关系，全力做好三方利益一致性这篇文章，使股东得益、员工满意、社会认可。只有这样，企业内外部才能和谐，企业才能更好地稳定、健康、快速发展。
总之，打造资源节约型企业,构建和谐的一流发电厂就是要既追求企业生产成本节约,又兼顾企业生产的社会成本节约;既考虑企业自身效益,又兼顾社会效益、生态效益;既考虑当前利益,又兼顾长远利益，要能使企业自身效益与社会效益之和达到最大值，使企业生产成本和社会因企业生产而必须支付的社会成本之和达到最小值；同时要加强管理，狠抓措施的落实，通过劳动人事和分配制度改革，努力使每位员工都能分享企业发展的成果，都能感到工作愉快，生活满意，最终达到全社会的和谐发展。
步入“十一五”，公司的建设和发展翻开了新的篇章。2006年，三期两台600MW超临界机组计划实现双投，西柏坡电力将形成2400MW的装机容量，跃居河北南部电网第一大发电厂。公司被石家庄市政府确定为市五十强重点工业企业，予以重点扶持发展。我们将以三期双投和五十强工业企业建设为契机，认真学习贯彻党的十六届五中全会和河北省委六届八次会议精神，继续坚持落实科学发展观，走可持续发展之路，大力发展循环经济，倾力构建和谐企业，持续提升企业竞争力，为社会、股东和员工作出新的更大的贡献。
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