华北制药集团有限责任公司为特大型医药联合企业，是目前中国最大的抗生素原料药（中间体）和粉针剂生产基地，是国家技术创新试点企业，也是河北省的大型支柱企业之一。公司产品目前包括抗生素原料药（中间体）、维生素及营养保健品、生物技术药物、生物农兽药和制剂五大系列产品，是世界第二大青霉素生产企业，硫酸链霉素、阿莫西林、头孢拉定、维生素B12等品种的产销量居世界前列，华北制药集团公司产品销往世界五十多个国家和地区，出口创汇居国内医药工业企业之首。
一、更新观念，突出企业技术创新的主体地位
华北制药集团曾在抗生素领域创造了无数辉煌，也为人类健康做出了巨大贡献，然而，随着医药行业生产技术水平的不断提高和市场形势的变换，传统产品市场销售面临惨烈竞争，华药在战略转型和产品结构调整中正面临前所未有的困难。严峻的形势要求我们必须跳出原来的运营模式，寻求更新的发展思路。
今年召开的全国科技大会，把自主创新提升到国家发展战略的层面，科技创新成为推动经济的强劲动力。技术创新必须要实现商业化，变成产品，技术进步对社会发展产生作用必须采取产品形式。企业的生存发展需要有创新的动力，具备产业化所必需的生产工艺装备，能有目的的把一些技术变成产品，而不是单纯追求技术指标。在这一点上，是企业与高校和科研院所的最大不同。建立以企业为主体的技术创新体系是我国科技发展战略的重大调整，也是多年来科技改革和发展的经验总结。
创新只有以企业为主体，才能真正顺应市场导向，建立以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系，强化企业在技术创新中的主导地位，才能实现较快发展，才能确保在激烈的竞争中立于不败之地。
二、以人为本，建立健全企业创新机制
华北制药集团深刻认识到，机制创新是培育企业技术创新能力的有力保障。人才机制是前提，投入机制是保证，激励机制是动力。改进现有的技术创新体系的运行体制机制，建立以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系，是加快技术进步和产品结构调整、吸引科技人才、提高创新能力的根本要求，其中最为重要的是人才机制。
要建设创新型企业，离不开广大科技工作者的艰苦劳动和创造性实践，实现企业跨越式发展，关键是人才。因此，要建立科学的人才培养、引进机制，建立健全人才的选拔、使用、激励、约束机制，培育和完善人才流动机制，建立人才数据库，实现人才资源的合理配置，从而优化企业科技队伍的专业结构。为技术创新提供人才保障。企业还应不断扩大技术创新资金的投入，要多方筹措资金，满足企业技术创新的资金需求。
三、认真落实科技大会精神，加快产品结构调整步伐
如果说，本世纪头20年是我国发展的重要战略机遇期，那末，今后几年内则是承前启后、决定我国经济发展快慢的尤为关键的时期。“十一五”时期既是我们大有作为的“黄金发展期”，也是我们必须应对国内外各种挑战的“矛盾凸现期”。全面贯彻落实科学发展观，建设以企业为主体的技术创新体系，着力自主创新，是这一重要战略机遇期的重大战略选择，也必然是我们技术创新工作的首要课题。
因此，我们深刻领会并全面落实科技大会精神，把握机遇，顺势而行，突出企业技术创新的主体地位，保持和提高技术创新优势。结合国家医药行业“十一五”规划，生物医药产业政策、产品结构调整政策、出口政策变化、专利保护政策、国际医药产业转移趋势、用药结构变化等大量信息，华北制药结合自身资源和特点，在综合分析，充分调研论证的基础上制定了“十一五”发展规划，将重点做好以下方面工作。
（一）工艺流程持续再造升级是确立企业技术优势的基础
产品的生产工艺没有最好，只有更好。进行现有产品的工艺流程再造升级是我们落实发展规划的重点工作之一。要恢复和提高现有产品的市场竞争能力，重点在于通过工艺流程的持续再造升级，不断提高工艺技术水平、降低消耗减少环境污染，从而达到提高产品质量，降低生产成本的目标，保持产品的持续竞争优势。采用现代生物技术，改造和提升传统产业，提高发酵产率，降低能耗；应用新技术、新装备、新材料的集成创新，实现连续化生产，大幅提高劳动生产率，降低原材料、能源消耗；通过信息技术的应用优化生产操作流程，保证生产工艺过程的可重复性;重视现有产品的精加工，有效延伸产品链；加强新制剂开发，延长产品寿命；关注循环经济和清洁生产，降低溶媒消耗。
（二）加快产品结构战略性调整是突破困境的根本途径
2003年底，华北制药审时度势，做出了产品结构调整的战略决策，即在巩固和提高生物发酵核心竞争力的技术上，坚持有所为、有所不为的原则，重点跨越，集中力量实施战略性调整，努力取得专项突破。
引进创新更加符合企业现阶段的发展和市场优势的产品和技术，通过快速引进技术和产品并在消化吸收的基础上进行再创新，逐步形成自己的核心技术。继续强化抗生素、维生素、免疫抑制剂等传统优势领域，使新产品系列尽快形成；加强药物新剂型新技术的应用，在新给药系统方面选择2-3项技术，构造平台技术，创造国内领先优势。
（三）改进体制机制，建设市场主导型技术创新体系
改进现有的技术创新体系的运行体制机制是建立以企业为主体、市场为导向，产学研相结合的技术创新体系的基础，是加快技术进步和产品结构调整速度、吸引科技人才、提高创新能力的根本措施，其关键是实现市场导向性。现阶段，根据华药的运营状况，需要我们对现行技术创新体系重新定位。将增强集成创新能力和引进消化吸收再创新能力作为产品战略转型的基点，主要精力用于尽快推出大量符合市场需求的产品，立足当前、兼顾长远发展。创新体系的主要作用应是将科技成果产业化，其重要的职能是对成果能否产业化进行评价、将实验室技术产业化和提出前沿性的基础技术研究需求，这其中要高度重视加强培养消化吸收能力，大量的基础研究工作应充分利用社会科研资源，有效降低投入产出风险，使企业为主体的内涵体现在企业的高效增值上。
市场导向的实现需要按照市场价值要求建立科技人才激励机制，组建面向市场的产品评价专家网络,通过从产品研发到商品化的跨职能工作,获取准确的科研和市场信息，在研产销三方共同的价值取向下，三方的脱节问题会迎刃而解。在产学研相结合已形成基本模式的基础上，积极探索多方融资渠道和风险利益共担的运作方式。总之，围绕以上关键，重点改进体制机制，强化技术创新体系的市场导向性。
我们将落实好全国科技大会精神，围绕企业创新体系的建立和逐步完善，进一步增强责任感和紧迫感，倍加珍惜难得的机遇，积极应对各种挑战，瞄准世界医药发展的先进水平，紧紧抓住建设国家生物产业基地的良好契机，大力加快产品结构调整步伐，结合华北制药的战略目标，乘势而上，锐意创新，全面提升企业的科技创新能力，持续不断地推动我们的企业不断走向兴盛。
|
